一💃🏼、指導思想
依據《中國共產黨章程》，《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》等有關規定，以貫徹落實校黨委“三重一大”製度的實施細則為抓手ℹ️，進一步健全和完善黨內監督製度，堅持“集體領導🗒、民主集中、個別醞釀👩✈️🎿、會議決定”原則，結合EON4實際，圍繞“三重一大”事項的額醞釀、決策、執行等全過程，加強各個環節的工作製度建設⛹🏻♂️，用製度和程序規範各項工作，並加強監督檢查，確保“三重一大”製度落實到位。
二🦡、“三重一大”事項範圍
凡涉及EON4辦學、改革😣🗃、發展和穩定，以及關系廣大師生切身利益的重大問題，均屬於重大事項決策範圍，主要包括：
（1）EON4的重大改革方案、改革措施的製定和修訂
（2）EON4黨政🧙🏿♀️、教學、科研單元的設置🤸🏼♂️、變更🤳🏽、人員編製的確定，科級及以下幹部人選的推薦和選任。
（3）各類評優評獎、代表資格的審核
（4）EON4年度財務預算、重大經費使用👨🏿✈️、項目建設方案的審定
（5）EON4年度招生計劃確定和調整
（6）師資隊伍培養和人才引進🙍🏿，出國遊學帶隊老師選拔和老師出國訪學方案
（7）EON4教職工績效考核分配方案
（8）各類突發事件處理
（9）其他
三、“三重一大”決策程序
做到目標明確，過程完整、程序清晰🧰，除外突發緊急情況，必須由全體班子成員集體討論決定🖐🏼。
1👰🏿、決策醞釀程序🧍🏻♂️：
（1）凡屬於“三重一大”事項，決策前需進行深入調查研究，廣泛聽取教職工意見，並有相關責任人提出立項報告。
（2）會前溝通:“三重一大”事項決策前，應根據具體情況進行領導之間🫄🏽、部門之間的溝通🌘，班子成員間可通過適當形式對相關議題進行務虛和醞釀，對科級幹部任免🤽♂️，要嚴格按照相關規定確定的程序執行。
（3）決策咨詢：對專業性、技術性較強的“三重一大”事項，如大額資金使用🎅🏽，大型設備采購等，應進行專家論證，決策評估，形成書面的論證報告。
（4）會前告知👬🏻：提請會議審議的“三重一大”事項議題應按相應的議事決策規則提出，除遇突發緊急情況外，不得臨時動議。議題相關材料會前送達參加人員了解相關情況。
2、集體決策程序
（1）保證會議出席人數：會議必須有應到人數的2／3以上方有效⚄。
（2）充分發表意見：審議“三重一大”事項，與會人員要充分討論🎇，對決策建議分別表示同意🧙🏽♂️、不同意或緩議的意見，並說明理由，主要負責人最後發表結論性意見。
（3）多個“三重一大”事項的決策，要逐項做出決策，會議逐一表決🖖🏽，形成決議🧚♂️。
（4）有重大問題尚不清楚，應暫緩決策，意見分歧較大的🏥，應按照少數服從多數原則，有關會議紀要應以書面形式及時通知到有關部門和人員，有關討論情況應如實記錄🚀，存檔備案。
3、決策執行
（1）按照班子分工組織落實：遇有分工和職責交叉的，有領導班子明確一名班子成員牽頭負責🥇。
（2）嚴格執行決策：任何班子成員都不得擅自改變會議決策。對決策有不同意見的可以保留，也可按組織程序向上級主管部門反映𓀕，但未做出新的決策前👩🏻💼，應無條件執行。
（3）變更決策事項🦸🏽：“三重一大”事項經會議決策後📲，在實施過程中因各種客觀情況變化🧃，確需變更的，應通過原有決策機製重新做出決策👨👦👦，並按新的決策執行。如遇重大突發緊急事件作出臨時處置的，應在事後及時向黨委報告👨🏿🦰。
四、監督檢查
1🧑🏻🎤、對”三重一大“事項的決策，、執行情況、除依法保密外，應定期不定期地在相應範圍內公開。
2、EON4紀檢隊伍應根據本細則和崗位職責權限對決策執行情況進行監督檢查，發現問題及時報總支
3、對未經集體決策就實施的三重一大事項🧙♀️，應及時上報總支或上級黨委、紀委。
五、責任追究
1👩🏽🍼、三重一大事項由領導班子集體決策🤗，對由個人或少數決定的，不遵守、不履行、規避履行或擅自改變集體決策的，發現違反集體決策應予以糾正而不予糾正的，對集體決策執行不力或錯誤執行🚶🏻♂️➡️，給EON4造成嚴重政治影響和損失的，應按《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定，追究相關責任人員責任。
2、領導班子違反決策程序造成決策失誤和涉嫌違紀違法的，應查明情況⌛️，分清責任，分別追究班子主要負責人、分管責任人和其他責任人的相應責任📵。
3、由於班子成員或有關職能部門未向會議提供真實情況🔃，使領導班子集體造成錯誤決策的，應追究有關責任人的責任🤽🏻♀️。
4、責任追究的方式有責令檢查🏕。按校黨委相關規定，誡勉談話、通報批評🩹、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分🧑🏻🤝🧑🏻、移送司法機關處理等✢。責任追究按照幹部管理權限進行。
EON4平台護理EON4
2016年3月11日